¿Has oído eso de cuanto más alto más grande es la caída?

Pues eso, si tu negocio se expande sin ningún control, sin establecer protocólos, knowhow, estrategia global, selección y cualificación del personal… Seguramente un paso en falso derrumbe todos los años de éxito y trabajo invertidos.

¿Por qué delegar la expansión?

Para lograr el éxito es imprescindible saber delegar. Si intentas tú mismo encargarte de todo probablemente estés perdido.

O bien no podrás centrarte en lo importante, o por el contrario estarás limitando tu expansión y crecimiento a tu disponibilidad y recursos personales.

¿Estás dispuesto a buscar franquiciados?, ¿A analizar su solvencia y capacidad para llevar el negocio adelante?, ¿Encontrar proveedores y logística para tu cadena de valor?, ¿Emprender acciones de marketing que revaloricen tu empresa y potencien su rentabilidad?

¡Nosotros nos hacemos responsables!

Es más fácil que nos informes a nosotros y nosotros traslademos vuestro Know-How a los candidatos a franquiciados que una relación directa con ellos. Esto puede tomar mucho tiempo y desocuparte de las labores más importantes.

¿Franquiciar mi empresa?

FRANQUICIADORES

-Buscan crear un modelo de negocio rentable, con mercado y replicable.

-Buscan crecer de manera consolidada y eficiente.

-Buscan Consolidarse y obtener una solvencia y estabilidad.

EMPRENDEDORES

-Buscan un modelo de negocio que encaje con sus gustos y les reporte rentabilidad.

-Buscan encontrar esa franquicia que se ajusta a sus requisitos y recursos.

-Buscan seguridad, estabilidad y ganancias en un mercado competitivo.

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